後継者育成コンサルティング
（経営の家庭教師：プライベートレッスン）
経営判断を行うに必要な事項を、半年間（6回シリーズ）にて行います。
①決算書の構造と基礎
損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー、減価償却の仕組みを理解する
②銀行とのつきあい方
決算書の重要な指標を理解する（資金調達に必要な知識を習得する）
③決算書を図形（ブロックパズル）化する
会社のお金の流れを見える化(図形化）する（キャッシュフローの改善ポイントを習得する）
④経営計画
目標利益と目標売上高の設定方法を学びます
➄決算対策について
事業資金としての法人の内部留保の考え方を学びます
⑥自社の決算書を分析する
プロセスで学習した知識を自社に応用する（自社の経営改善ポイントを発見する）
上記達成の最短ルートのために、
必要に応じて各専門家におけるネットワークにてトータル的にサポート致します。